АЗСнефтебазстрой

Телефон:
8(495)772-93-44

E-mail: azsstroy@mail.ru
Главная     О компании     Контакты     Партнеры     Клиенты




Специальное предложение для Нефтебаз.

Наша компания занимается поставками оборудования для нефтебаз уже много лет. За эти годы мы выявили общий недостаток российских нефтебаз и разработали решение:

Как известно, ситуация на российском рынке нефтепродуктов удручающая: средняя окупаемость нефтебаз составляет от 8 до 12 лет. Мы предлагаем решение для быстрой окупаемости нефтебазы! Ниже приведен примерный бизнес-план установки риформинга бензинов, которая снижает срок окупаемости до четырех лет, и позволяет в дальнейшем получать увеличенную в разы прибыль от вашей площадки.

Ответы на любые вопросы, касаемо предложения, вы можете узнать по номеру: 8(495)772-93-44

Резюме бизнес-плана

Название проекта

~PE_Object(6){Установка риформинга бензинов}

Автор проекта

~PE_Object(3){Лялякин С. В.}

22.11.2008


Название проекта - ~PE_Object(1){Установка риформинга бензинов}

Автор проекта - ~PE_Object(3){Лялякин С. В.}

Дата начала проекта - ~PE_Object(4){01.12.2008}

Продолжительность - ~PE_Object(5){60} мес.

Компания

 Данным проектом предусматривается разработка проектной документации и строительство установки риформинга бензинов.

В дальнейшем планируется включение ее в состав технологической цепочки углубленной переработки нефти как собственно технологического модуля, так и как генерального донора водорода для гидрогенизационных процессов, как то, гидроочистка/гидрооблагораживания дизельного топлива, гидроочистки и гидрокрекинга темных нефтяных остатков.

На первоначальном этапе планируется работа данной установки на сырье закупаемом у сторонних организаций (прямогонный бензин, либо БГС).

В установке планируется применение технологий и катализаторов "жесткого платформинга", что позволит обеспечить производство компонентов бензинов пригодных к выпуску бензинов стандартов Класса 5 (Евро-5).

В состав технологической цепочки данной установки будут входить:

- Блок гидроочистки

-Блок платформинга

-Блок изомеризации гексан/гептановой фракции

- Блок снижения концентрации бензола и ароматики.

Производительность данной установки по готовым бензинам составит 20000тонн/год

Выход товарных бензинов более 82%

 

Список продуктов/услуг

 

 

 

Наименование

Ед. изм.

Нач. продаж

 

 

 

Бензин А-92

~PE_Get( 1,0,1){тонна}

~PE_Get( 1,0,2){01.11.2009}

Бензин А-95

~PE_Get( 1,1,1){тонна}

~PE_Get( 1,1,2){01.11.2009}

Налоги

 

 

 

 

Название налога

База

Период

Ставка

 

 

 

 

Налог на прибыль

~PE_Get( 2,0,1){Прибыль}

~PE_Get( 2,0,2){Месяц}

 ~PE_Get( 2,0,3){24 %}

НДС

~PE_Get( 2,1,1){Добав. стоим.}

~PE_Get( 2,1,2){Месяц}

 ~PE_Get( 2,1,3){18 %}

Налог на имущество

~PE_Get( 2,2,1){Настраиваемая}

~PE_Get( 2,2,2){Квартал}

 ~PE_Get( 2,2,3){2.2 %}

ЕСН

~PE_Get( 2,3,1){Зарплата}

~PE_Get( 2,3,2){Месяц}

 ~PE_Get( 2,3,3){26 %}

Акциз

~PE_Get( 2,4,1){Формулы для расчета налогов}

~PE_Get( 2,4,2){Месяц}

 ~PE_Get( 2,4,3){4 %}

~PE_Get( 2,0){Переплаченный НДС переносится в будущие периоды}.

~PE_Get( 2,1){Убытки предыдущих периодов списываются  в течение 120 мес.}


Инвестиционный план


Инвестиционный план


Инвестиционный план


Планируемый объём поставок

 

 

 

 

 

 

 

 

Продукт/Вариант

Ед. изм.

12.2008

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год

1-11.2013

 

 

 

 

 

 

 

 

Бензин А-92

~PE_Get( 4,0.0,1){тонна}

~PE_Get( 4,0.0,2){0,00}

~PE_Get( 4,0.0,3){2 000,00}

~PE_Get( 4,0.0,4){10 000,00}

~PE_Get( 4,0.0,5){6 000,00}

~PE_Get( 4,0.0,6){2 000,00}

~PE_Get( 4,0.0,7){0,00}

Бензин А-95

~PE_Get( 4,1.1,1){тонна}

~PE_Get( 4,1.1,2){0,00}

~PE_Get( 4,1.1,3){0,00}

~PE_Get( 4,1.1,4){10 000,00}

~PE_Get( 4,1.1,5){14 000,00}

~PE_Get( 4,1.1,6){18 000,00}

~PE_Get( 4,1.1,7){20 000,00}


Сбыт (Ценообразование)

 

 

 

 

Продукт/Вариант

Цена(руб.)

Цена($ US)

Описание

 

 

 

 

Бензин А-92

~PE_Get( 5,0,1){21 500,000}

~PE_Get( 5,0,2){}

 

Бензин А-95

~PE_Get( 5,1,1){23 300,000}

~PE_Get( 5,1,2){}

 


Б.Займы (руб.)

 

 

 

 

 

 

 

Строка

12.2008

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год

1-11.2013

 

 

 

 

 

 

 

~PE_Get( 6,0,-1){Кредит на закупку сырья}

~PE_Get( 6,0,0){}

~PE_Get( 6,0,1){50 000 000,00}

~PE_Get( 6,0,2){50 000 000,00}

~PE_Get( 6,0,3){50 000 000,00}

~PE_Get( 6,0,4){}

~PE_Get( 6,0,5){}

~PE_Get( 6,1,-1){Результат подбора кредита}

~PE_Get( 6,1,0){3 277 200,00}

~PE_Get( 6,1,1){163 006 184,24}

~PE_Get( 6,1,2){71 076 510,95}

~PE_Get( 6,1,3){13 325 760,12}

~PE_Get( 6,1,4){7 931 795,65}

~PE_Get( 6,1,5){}

~PE_Get( 6,-1,-1){ИТОГО}

~PE_Get( 6,2,0){3 277 200,00}

~PE_Get( 6,2,1){213 006 184,24}

~PE_Get( 6,2,2){121 076 510,95}

~PE_Get( 6,2,3){63 325 760,12}

~PE_Get( 6,2,4){7 931 795,65}

~PE_Get( 6,2,5){}


Займы

 

 

 

 

 

 

Название

Дата

Сумма

Сумма

Срок

Ставка

 

 

(руб.)

($ US)

 

%

 

 

 

 

 

 

Кредит на закупку сырья

31.08.2009

~PE_Get( 7,0,1){50 000 000,00}

~PE_Get( 7,0,2){0,00}

~PE_Get( 7,0,3){36 мес.}

~PE_Get( 7,0,4){18,00}

Результат подбора кредита

01.12.2008

~PE_Get( 7,1,1){184 429 363,55}

~PE_Get( 7,1,2){0,00}

~PE_Get( 7,1,3){51 мес.}

~PE_Get( 7,1,4){18,00}

Суммарные прямые издержки

 

 

 

 

Наименование

Ед. изм.

(руб.)

($ US)

 

 

 

 

Бензин А-92

тонна

~PE_Get( 8,0,0){13 408,00}

~PE_Get( 8,0,1){0,00}

Бензин А-95

тонна

~PE_Get( 8,1,0){13 658,00}

~PE_Get( 8,1,1){0,00}

Прямые издержки Бензин А-92

 

 

 

 

 

Наименование

Расход

Потери

(руб.)

($ US)

 

 

 

 

 

Материалы и комплектующие

 

 

~PE_Get( 9,1,0){13 408,00}

~PE_Get( 9,1,1){0,00}

  Бензин прямогонный

~PE_Get( 9,1,0,1){1,140}

~PE_Get( 9,1,0,2){0,000}

~PE_Get( 9,1,0,3){10 830,00}

~PE_Get( 9,1,0,4){}

  Дизтопливо

~PE_Get( 9,1,1,1){0,090}

~PE_Get( 9,1,1,2){0,000}

~PE_Get( 9,1,1,3){1 728,00}

~PE_Get( 9,1,1,4){}

  Присадки

~PE_Get( 9,1,2,1){1,000}

~PE_Get( 9,1,2,2){0,000}

~PE_Get( 9,1,2,3){250,00}

~PE_Get( 9,1,2,4){}

  Электроэнергия

~PE_Get( 9,1,3,1){200,000}

~PE_Get( 9,1,3,2){0,000}

~PE_Get( 9,1,3,3){600,00}

~PE_Get( 9,1,3,4){}

Сдельная зарплата

 

 

~PE_Get( 9,2,0){0,00}

~PE_Get( 9,2,1){0,00}

Другие издержки

 

 

~PE_Get( 9,3,0){0,00}

~PE_Get( 9,3,1){0,00}

Продукты

 

 

~PE_Get( 9,4,0){0,00}

~PE_Get( 9,4,1){0,00}

Всего

 

 

~PE_Get( 9,5,0){13 408,00}

~PE_Get( 9,5,1){0,00}

Прямые издержки Бензин А-95

 

 

 

 

 

Наименование

Расход

Потери

(руб.)

($ US)

 

 

 

 

 

Материалы и комплектующие

 

 

~PE_Get( 10,1,0){13 658,00}

~PE_Get( 10,1,1){0,00}

  Бензин прямогонный

~PE_Get( 10,1,0,1){1,140}

~PE_Get( 10,1,0,2){0,000}

~PE_Get( 10,1,0,3){10 830,00}

~PE_Get( 10,1,0,4){}

  Дизтопливо

~PE_Get( 10,1,1,1){0,090}

~PE_Get( 10,1,1,2){0,000}

~PE_Get( 10,1,1,3){1 728,00}

~PE_Get( 10,1,1,4){}

  Присадки

~PE_Get( 10,1,2,1){2,000}

~PE_Get( 10,1,2,2){0,000}

~PE_Get( 10,1,2,3){500,00}

~PE_Get( 10,1,2,4){}

  Электроэнергия

~PE_Get( 10,1,3,1){200,000}

~PE_Get( 10,1,3,2){0,000}

~PE_Get( 10,1,3,3){600,00}

~PE_Get( 10,1,3,4){}

Сдельная зарплата

 

 

~PE_Get( 10,2,0){0,00}

~PE_Get( 10,2,1){0,00}

Другие издержки

 

 

~PE_Get( 10,3,0){0,00}

~PE_Get( 10,3,1){0,00}

Продукты

 

 

~PE_Get( 10,4,0){0,00}

~PE_Get( 10,4,1){0,00}

Всего

 

 

~PE_Get( 10,5,0){13 658,00}

~PE_Get( 10,5,1){0,00}

Материалы и комплектующие

 

 

 

 

Наименование

Ед. изм.

Цена(руб.)

Цена($ US)

 

 

 

 

Бензин прямогонный

тонна

~PE_Get( 11,0,0){9 500,000}

~PE_Get( 11,0,1){}

Электроэнергия

КВТ

~PE_Get( 11,1,0){3,000}

~PE_Get( 11,1,1){}

Присадки

пакет

~PE_Get( 11,2,0){250,000}

~PE_Get( 11,2,1){}

Дизтопливо

тонна

~PE_Get( 11,3,0){19 200,000}

~PE_Get( 11,3,1){}

План по персоналу

 

 

 

 

 

Должность

Кол-во

Зарплата

Зарплата

Платежи

 

 

(руб.)

($ US)

 

 

 

 

 

 

Управление

 

 

 

 

Начальник установки

~PE_Get( 12,0,1){1}

~PE_Get( 12,0,2){80 000,00}

~PE_Get( 12,0,3){0,00}

~PE_Get( 12,0,4){Ежемесячно, весь проект}

Оператор

~PE_Get( 12,1,1){5}

~PE_Get( 12,1,2){60 000,00}

~PE_Get( 12,1,3){0,00}

~PE_Get( 12,1,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}

Слесарь

~PE_Get( 12,2,1){5}

~PE_Get( 12,2,2){50 000,00}

~PE_Get( 12,2,3){0,00}

~PE_Get( 12,2,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}

Лаборант

~PE_Get( 12,4,1){4}

~PE_Get( 12,4,2){40 000,00}

~PE_Get( 12,4,3){0,00}

~PE_Get( 12,4,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}

Учетчик

~PE_Get( 12,5,1){4}

~PE_Get( 12,5,2){40 000,00}

~PE_Get( 12,5,3){0,00}

~PE_Get( 12,5,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}

Инжинер - технолог

~PE_Get( 12,6,1){2}

~PE_Get( 12,6,2){70 000,00}

~PE_Get( 12,6,3){0,00}

~PE_Get( 12,6,4){Ежемесячно, весь проект}

~PE_Get( 12,0){Всего : 21 чел.}

~PE_Get( 12,1){        1 090 000,00 руб.}


Прибыли-убытки (руб.)

 

 

 

 

 

 

Строка

12.2008

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год

 

 

 

 

 

 

   Валовый объем продаж

~PE_Get( 14,0,0){}

~PE_Get( 14,0,1){35 039 113,43}

~PE_Get( 14,0,2){365 058 670,14}

~PE_Get( 14,0,3){370 925 684,49}

~PE_Get( 14,0,4){376 792 698,83}

   Потери

~PE_Get( 14,1,0){}

~PE_Get( 14,1,1){}

~PE_Get( 14,1,2){}

~PE_Get( 14,1,3){}

~PE_Get( 14,1,4){}

   Налоги с продаж

~PE_Get( 14,2,0){}

~PE_Get( 14,2,1){}

~PE_Get( 14,2,2){}

~PE_Get( 14,2,3){}

~PE_Get( 14,2,4){}

Чистый объем продаж

~PE_Get( 14,3,0){}

~PE_Get( 14,3,1){35 039 113,43}

~PE_Get( 14,3,2){365 058 670,14}

~PE_Get( 14,3,3){370 925 684,49}

~PE_Get( 14,3,4){376 792 698,83}

   Материалы и комплектующие

~PE_Get( 14,4,0){}

~PE_Get( 14,4,1){24 225 423,73}

~PE_Get( 14,4,2){229 372 881,36}

~PE_Get( 14,4,3){230 220 338,98}

~PE_Get( 14,4,4){231 067 796,61}

   Сдельная зарплата

~PE_Get( 14,5,0){}

~PE_Get( 14,5,1){}

~PE_Get( 14,5,2){}

~PE_Get( 14,5,3){}

~PE_Get( 14,5,4){}

Суммарные прямые издержки

~PE_Get( 14,6,0){}

~PE_Get( 14,6,1){24 225 423,73}

~PE_Get( 14,6,2){229 372 881,36}

~PE_Get( 14,6,3){230 220 338,98}

~PE_Get( 14,6,4){231 067 796,61}

Валовая прибыль

~PE_Get( 14,7,0){}

~PE_Get( 14,7,1){10 813 689,70}

~PE_Get( 14,7,2){135 685 788,79}

~PE_Get( 14,7,3){140 705 345,50}

~PE_Get( 14,7,4){145 724 902,22}

Налог на имущество

~PE_Get( 14,8,0){}

~PE_Get( 14,8,1){2 750,00}

~PE_Get( 14,8,2){}

~PE_Get( 14,8,3){}

~PE_Get( 14,8,4){}

   Административные издержки

~PE_Get( 14,9,0){}

~PE_Get( 14,9,1){}

~PE_Get( 14,9,2){}

~PE_Get( 14,9,3){}

~PE_Get( 14,9,4){}

   Производственные издержки

~PE_Get( 14,10,0){}

~PE_Get( 14,10,1){}

~PE_Get( 14,10,2){}

~PE_Get( 14,10,3){}

~PE_Get( 14,10,4){}

   Маркетинговые издержки

~PE_Get( 14,11,0){}

~PE_Get( 14,11,1){}

~PE_Get( 14,11,2){}

~PE_Get( 14,11,3){}

~PE_Get( 14,11,4){}

   Зарплата административного персонала

~PE_Get( 14,12,0){277 200,00}

~PE_Get( 14,12,1){5 518 800,00}

~PE_Get( 14,12,2){16 480 800,00}

~PE_Get( 14,12,3){16 480 800,00}

~PE_Get( 14,12,4){16 480 800,00}

   Зарплата производственного персонала

~PE_Get( 14,13,0){}

~PE_Get( 14,13,1){}

~PE_Get( 14,13,2){}

~PE_Get( 14,13,3){}

~PE_Get( 14,13,4){}

   Зарплата маркетингового персонала

~PE_Get( 14,14,0){}

~PE_Get( 14,14,1){}

~PE_Get( 14,14,2){}

~PE_Get( 14,14,3){}

~PE_Get( 14,14,4){}

Суммарные постоянные издержки

~PE_Get( 14,15,0){277 200,00}

~PE_Get( 14,15,1){5 518 800,00}

~PE_Get( 14,15,2){16 480 800,00}

~PE_Get( 14,15,3){16 480 800,00}

~PE_Get( 14,15,4){16 480 800,00}

   Амортизация

~PE_Get( 14,16,0){}

~PE_Get( 14,16,1){}

~PE_Get( 14,16,2){}

~PE_Get( 14,16,3){}

~PE_Get( 14,16,4){}

   Проценты по кредитам

~PE_Get( 14,17,0){}

~PE_Get( 14,17,1){2 314 285,71}

~PE_Get( 14,17,2){25 551 996,61}

~PE_Get( 14,17,3){28 530 530,57}

~PE_Get( 14,17,4){19 638 218,75}

Суммарные непроизводственные издержки

~PE_Get( 14,18,0){}

~PE_Get( 14,18,1){2 314 285,71}

~PE_Get( 14,18,2){25 551 996,61}

~PE_Get( 14,18,3){28 530 530,57}

~PE_Get( 14,18,4){19 638 218,75}

   Другие доходы

~PE_Get( 14,19,0){}

~PE_Get( 14,19,1){}

~PE_Get( 14,19,2){}

~PE_Get( 14,19,3){}

~PE_Get( 14,19,4){}

   Другие издержки

~PE_Get( 14,20,0){2 542 372,88}

~PE_Get( 14,20,1){140 254 237,29}

~PE_Get( 14,20,2){}

~PE_Get( 14,20,3){}

~PE_Get( 14,20,4){}

   Убытки предыдущих периодов

~PE_Get( 14,21,0){}

~PE_Get( 14,21,1){281 957,29}

~PE_Get( 14,21,2){14 009 595,62}

~PE_Get( 14,21,3){14 009 595,62}

~PE_Get( 14,21,4){14 009 595,62}

Прибыль до выплаты налога

~PE_Get( 14,22,0){-2 819 572,88}

~PE_Get( 14,22,1){-137 276 383,30}

~PE_Get( 14,22,2){93 652 992,17}

~PE_Get( 14,22,3){95 694 014,93}

~PE_Get( 14,22,4){109 605 883,47}

   Суммарные издержки, отнесенные на прибыль

~PE_Get( 14,23,0){}

~PE_Get( 14,23,1){}

~PE_Get( 14,23,2){}

~PE_Get( 14,23,3){}

~PE_Get( 14,23,4){}

   Прибыль от курсовой разницы

~PE_Get( 14,24,0){}

~PE_Get( 14,24,1){}

~PE_Get( 14,24,2){}

~PE_Get( 14,24,3){}

~PE_Get( 14,24,4){}

Налогооблагаемая прибыль

~PE_Get( 14,25,0){}

~PE_Get( 14,25,1){}

~PE_Get( 14,25,2){79 643 396,56}

~PE_Get( 14,25,3){81 684 419,31}

~PE_Get( 14,25,4){95 596 287,85}

   Налог на прибыль

~PE_Get( 14,26,0){}

~PE_Get( 14,26,1){}

~PE_Get( 14,26,2){19 114 415,17}

~PE_Get( 14,26,3){19 604 260,64}

~PE_Get( 14,26,4){22 943 109,08}

Чистая прибыль

~PE_Get( 14,27,0){-2 819 572,88}

~PE_Get( 14,27,1){-137 276 383,30}

~PE_Get( 14,27,2){74 538 577,00}

~PE_Get( 14,27,3){76 089 754,30}

~PE_Get( 14,27,4){86 662 774,38}


 

Прибыли-убытки (руб.)

 

 

Строка

1-11.2013

 

 

   Валовый объем продаж

~PE_Get( 15,0,5){379 726 206,00}

   Потери

~PE_Get( 15,1,5){}

   Налоги с продаж

~PE_Get( 15,2,5){}

Чистый объем продаж

~PE_Get( 15,3,5){379 726 206,00}

   Материалы и комплектующие

~PE_Get( 15,4,5){231 491 525,42}

   Сдельная зарплата

~PE_Get( 15,5,5){}

Суммарные прямые издержки

~PE_Get( 15,6,5){231 491 525,42}

Валовая прибыль

~PE_Get( 15,7,5){148 234 680,57}

Налог на имущество

~PE_Get( 15,8,5){}

   Административные издержки

~PE_Get( 15,9,5){}

   Производственные издержки

~PE_Get( 15,10,5){}

   Маркетинговые издержки

~PE_Get( 15,11,5){}

   Зарплата административного персонала

~PE_Get( 15,12,5){15 107 400,00}

   Зарплата производственного персонала

~PE_Get( 15,13,5){}

   Зарплата маркетингового персонала

~PE_Get( 15,14,5){}

Суммарные постоянные издержки

~PE_Get( 15,15,5){15 107 400,00}

   Амортизация

~PE_Get( 15,16,5){}

   Проценты по кредитам

~PE_Get( 15,17,5){2 101 027,70}

Суммарные непроизводственные издержки

~PE_Get( 15,18,5){2 101 027,70}

   Другие доходы

~PE_Get( 15,19,5){}

   Другие издержки

~PE_Get( 15,20,5){}

   Убытки предыдущих периодов

~PE_Get( 15,21,5){12 842 129,32}

Прибыль до выплаты налога

~PE_Get( 15,22,5){131 026 252,87}

   Суммарные издержки, отнесенные на прибыль

~PE_Get( 15,23,5){}

   Прибыль от курсовой разницы

~PE_Get( 15,24,5){0,00}

Налогооблагаемая прибыль

~PE_Get( 15,25,5){118 184 123,55}

   Налог на прибыль

~PE_Get( 15,26,5){28 364 189,65}

Чистая прибыль

~PE_Get( 15,27,5){102 662 063,22}

 


Кэш-фло (руб.)

 


Баланс (руб.)

 

 

 

 

 

 

 

Строка

12.2008

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год

1-11.2013

 

 

 

 

 

 

 

   Денежные средства

~PE_Get( 18,0,0){}

~PE_Get( 18,0,1){35 053 625,45}

~PE_Get( 18,0,2){42 360 088,46}

~PE_Get( 18,0,3){63 398 690,41}

~PE_Get( 18,0,4){93 908 062,21}

~PE_Get( 18,0,5){199 175 165,86}

   Счета к получению

~PE_Get( 18,1,0){}

~PE_Get( 18,1,1){}

~PE_Get( 18,1,2){}

~PE_Get( 18,1,3){}

~PE_Get( 18,1,4){}

~PE_Get( 18,1,5){}

   Сырье, материалы и комплектующие

~PE_Get( 18,2,0){}

~PE_Get( 18,2,1){4 006 440,68}

~PE_Get( 18,2,2){6 712 711,86}

~PE_Get( 18,2,3){6 726 836,16}

~PE_Get( 18,2,4){6 740 960,45}

~PE_Get( 18,2,5){7 361 479,20}

СУММАРНЫЙ АКТИВ

~PE_Get( 18,19,0){457 627,12}

~PE_Get( 18,19,1){72 910 228,06}

~PE_Get( 18,19,2){58 097 800,32}

~PE_Get( 18,19,3){79 150 526,57}

~PE_Get( 18,19,4){110 822 659,02}

~PE_Get( 18,19,5){206 536 645,06}

СУММАРНЫЙ ПАССИВ

~PE_Get( 18,33,0){457 627,12}

~PE_Get( 18,33,1){72 910 228,06}

~PE_Get( 18,33,2){58 097 800,32}

~PE_Get( 18,33,3){79 150 526,57}

~PE_Get( 18,33,4){110 822 659,02}

~PE_Get( 18,33,5){206 536 645,06}

 


 


Эффективность инвестиций

 

 

 

Показатель

Рубли

Доллар США

 

 

 

Ставка дисконтирования, %

~PE_Get( 20,0,0){0,00}

~PE_Get( 20,0,1){0,00}

Период окупаемости - PB, мес.

~PE_Get( 20,1,0){37}

~PE_Get( 20,1,1){37}

Дисконтированный период окупаемости - DPB, мес.

~PE_Get( 20,2,0){37}

~PE_Get( 20,2,1){37}

Средняя норма рентабельности - ARR, %

~PE_Get( 20,3,0){41,96}

~PE_Get( 20,3,1){41,96}

Чистый приведенный доход - NPV

~PE_Get( 20,4,0){199 175 166}

~PE_Get( 20,4,1){7 113 399}

Индекс прибыльности - PI

~PE_Get( 20,5,0){2,10}

~PE_Get( 20,5,1){2,10}

Внутренняя норма рентабельности - IRR, %

~PE_Get( 20,6,0){34,80}

~PE_Get( 20,6,1){34,80}

Модифицированная внутренняя норма рентабельности - MIRR, %

~PE_Get( 20,7,0){15,97}

~PE_Get( 20,7,1){15,97}

Период расчета интегральных показателей - ~PE_Get( 20,8,0){60} мес.


График окупаемости (NPV) в основной валюте

~PE_Object(0,7,0,0){

}

 

 

 


    Наш адрес: г. Москва, Борисовские пруды, д. 46, кор. 2

    Контактный телефон:  8(495)772-93-44